Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: стратегический менеджмент (список заголовков)
01:37 

Социальные проблемы и делание денег

rumanager
19:57 

Маневры

rumanager
02:23 

Тим Леберехт: 3 способа потерять контроль над брендом

rumanager
03:35 

Гатично))

rumanager


Кликайте на симпатичный справочник :wow:

@темы: теория управления, стратегический менеджмент, информация

23:26 

PR и социальные сети

rumanager
17:31 

А у вас - есть ответ?

rumanager
Slon.ru
Почему менеджеры – одна из главных проблем русского бизнесаПочему менеджеры – одна из главных проблем русского бизнеса

Главная компетенция управленцев - умение принимать решения. Но в России боятся брать на себя ответственность • Дмитрий Юрцвайг
Подробнее на Slon.ru


@темы: так, стратегический менеджмент, менеджмент

22:18 

KISS

rumanager
"Keep it Simple, Stupid"


An agent-based model (ABM) (also sometimes related to the term multi-agent system or multi-agent simulation) is a class of computational models for simulating the actions and interactions of autonomous agents (both individual or collective entities such as organizations or groups) with a view to assessing their effects on the system as a whole. It combines elements of game theory, complex systems, emergence, computational sociology, multi-agent systems, and evolutionary programming. Monte Carlo Methods are used to introduce randomness. ABMs are also called individual-based models. (с) Википедия


Agent-based modeling: "Methods and techniques for simulating human systems" Eric Bonabeau

блог Алексея Иванова специально для русскоговорящей аудитории о технологии агентов и их возможностях .

Системная динамика и агентное моделирование фондового рынка

@темы: стратегический менеджмент, информация, ,бизнес-процессы, информационные-системы

18:38 

Взгрустнулось по Израилю....

rumanager
11:45 

Географические кластеры

rumanager
Профессор Гарвардского университета Майкл Портер — один из ведущих сторонников государственной политики концентрации — дает такое определение «кластера»: это «группа соседствующих географически взаимосвязанных компаний и ассоциированных с ними институтов, специализирующихся в какой-то одной сфере и объединенных общностью интересов, а также взаимодополняемостью» (Porter 2000a: 254). Таким образом, кластеры включают различные субъекты — от специализированных поставщиков, компаний обслуживания и предприятий сопредельных отраслей до университетов, ведомств по стандартизации, и торговых ассоциаций. При этом утверждается, что их географическая концентрация облегчает обмен идеями и людьми, что, в свою очередь, поощряет и усиливает инновационную деятельность.
..........в рамках определения Портера географический масштаб кластера может варьироваться от города, района или штата до нескольких граничащих друг с другом стран. Таким образом, из-за растяжимости самой концепции нам трудно установить, где кластер начинается и где кончается. Вот что думает по этому поводу «кластерный гуру» Портер: «Географический масштаб кластера связан с расстоянием, на котором ощущается прирост эффективности в сфере информации, трансакций, символов и др. Определение границ кластера — зачастую задача относительная: это творческий процесс, основанный на понимании взаимодополняемости и взаимосвязанности предприятий и институтов, наиболее важных в плане конкуренции в той или иной отрасли» (Porter 2000b: 16–17). По его мнению, в США насчитывается порядка 60 кластеров, а ОЭСР называет другую цифру — более 300 (Martin, Sunley 2003). В одном из крайних вариантов это понятие относится к группам отраслей и фирм общенационального масштаба — тесно взаимосвязанным, но разбросанным по разным районам страны. На другом «полюсе» лежит иное определение кластера — как группы одинаковых фирм во взаимосвязанных отраслях, находящихся в пределах резко ограниченной по размеру пространственной зоны. В самом широком толковании кластером можно назвать даже систему государственных школ в Миннесоте (Rosenfeld 2001).
Мартин и Санли указывают: главное объяснение этой концептуальной неразберихи заключается в том, что кластеры — это конструкты, не имеющие четких границ в плане связей между компаниями и секторами, информационных систем и географического охвата (Martin, Sunley 2003). Из-за этого «неуловимого» характера кластеры идеально подходят в качестве объекта для различных политических целей. Нортон отмечает: «Скептикам кластерная теория представляется инструментом региональных и местных политиков, ищущих обоснования для вмешательства в экономику» (Norton 1999). Мартин и Санли, кроме того, считают, что объектом «кластерной политики» являются не реальные кластеры, а нечто другое — легче определяемые и статистически «видимые» сектора промышленности (Martin, Sunley 2003). На практике политики постоянно ощущают необходимость найти «кластеры» в как можно большем количестве стран, регионов или городов, чтобы не задеть те или иные интересы своих избирателей. Хотя в теории портеровские кластеры не обязательно представляют собой высокоспециализированные в экономическом плане объединения (отрасли), на практике почти все обнаруженные «кластеры» подпадают именно под это узкое определение.
(с)
Герт-Ян Хосперс, Пьер Дероше, Фредерик Соте. Новая Кремниевая долина?

@темы: стратегический менеджмент, экономика

23:52 

Теория «7-S»

rumanager
strategy (стратегия),
structure (структура),
system (технические системы координации — бухучет, планирование, отчетность и т.д.),
staff (персонал),
style (стиль),
skills (умения, квалификация сотрудников),
shared values (организационные, разделяемые персоналом, ценности).


(с) Ensuring that all parts of your organization work in harmony

@темы: стратегический менеджмент

22:36 

Облачные предприятия

rumanager
Немного пафосная статья, но мне понравились и форма и содержание и стиль. Приведу выдержки.


.....необходим новый тип предприятий – «сетевые предприятия по производству знаний» (их также называют иногда «облачные предприятия»). Во-вторых, нужно наладить процесс превращения в «облачные предприятия» как можно большего числа (а в идеале – всех) уже существующих предприятий нематериального производства.

«Облачные предприятия» – это социально-сетевая форма интеллектуальной деятельности людей по производству знаний, созданию инноваций, их экспертизе, отбору и практическому воплощению. Вот основные методы, лежащие в их основе. Это сочетание краудсорсинга (crowdsourcing) и открытых инноваций (open innovation), что позволяет вовлечь в работу над инновациями тысячи мотивированных энтузиастов. Это технологии «коллективного разума» (collective intelligence), позволяющие повысить коллективный IQ сообществ. Это «рынки предсказаний» (prediction markets), способные предвидеть будущее, что улучшает принимаемые решения. Это методы организации «деятельных сообществ» (communities of practice) и «эпистемических сообществ» (epistemic communities), позволяющие наладить процесс коллективного решения сложных задач.


(с) Модернизация – за облаками

Справочно:

Краудсо́рсинг (англ. crowdsourcing, crowd — «толпа» и sourcing — «использование ресурсов») читать дальше

Стартап или стартап-компания (от англ. start-up — запускать) читать дальше (с) Википедия

Википедия - один их ярких примеров стартапа.


Виртуальная корпорация - читать дальше

Отличительными чертами виртуальной организации являются:
читать дальше

(с) Мильнер Б.З. Теория организации

@темы: информация, стратегический менеджмент, экономика

00:30 

курсовая менеджмент

когда-нибудь из меня выйдет толк... а бестолочь останется.
Здравствуйте!
ни у кого не завалялась курсовая "Разработка стратегии развития предприятия"?
поделитесь, если вдруг)
или какой материал на данную тему, SWOT-анализ и тп..

@темы: стратегический менеджмент

19:16 

Ликбез от Машины времени?

rumanager
Бюджетирование: читать дальше

Вот море молодых колышет супербасы,
Мне триста лет, я выполз из тьмы.
Они торчат под рейв,
и чем-то пудрят носы --
Они не такие, как мы




Долгосрочное планирование: читать дальше

Другой держался русла и теченье ловил
Подальше от крутых берегов.
Он был, как все и плыл,
как все, и вот он приплыл
-


Стратегическое планирование:читать дальше

Один мой друг - он стоил двух.
Он ждать не привык.
Был каждый день последним из дней.
Он пробовал на прочность
этот мир каждый миг -
Мир оказался прочней


Стратегическое рыночное управление : читать дальше

Hе стоит прогибаться под изменчивый мир,
Пусть лучше он прогнется под нас.
Однажды он погнется под нас
.






Использованы материалы:
Д. Аакер. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с: ил. — (Серия «Теория менеджмента»).

Полезные ссылки:
И. Ансофф. «Strategic Issue Management», Strategic Management Journal, April-June 1980, pp. 131-148; и «The State of Practice in Planning Systems», Sloan Management Review, Winter 1977, pp. 61-69.
Gary Hamel and С. К. Prahalad, «Competing for the Future», Harvard Business Review, July-August 1994, pp. 122-128
Rashi Glazer and Alan Weiss, «Planning in a Turbulent Environment», Journal of Marketing Research, November 1993, pp. 509-521

@темы: юмор, так, стратегический менеджмент

16:59 

Томас О'гинн , лекция: "Социальная теория брэндинга"

rumanager
"Social Theory of Branding"Tom O'Guinn,Professor, Marketing, Школа бизнеса, Висконсин
www.bus.wisc.edu/research/raysofresearch/presen...
Крутяшная понятная презенташка с видео файлом... на английском
Презенташка простая и будет понятна и тем кто плохо владеет языком

@темы: маркетинг, социология, стратегический менеджмент

23:57 

rumanager
26.11.2009 в 23:36
Пишет lyambda:

=)))
26.11.2009 в 23:22
Пишет danechka:

подозреваю, что байн, но настроение слегка подняло
Новая сказка про репку (ЧИТАТЬ ВСЕМ!)

Все мы выросли на "Сказке про репку". Это была самая первая сказка, что мы усвоили с рождения. Мудрая, отполированная поколениями и наверно даже тысячелетиями, она призвана задать детям правильные жизненные ориентиры, заложить основы представлений о труде и работе в коллективе.

многа букав и 4 картинки

(с) не мое

URL записи

URL записи

@темы: стратегический менеджмент, экономика, юмор

17:55 

Маркетинг ориентированный на взаимоотношения (с)

rumanager
Если фортуна не стучится к вам, сделайте дверь



тут, заходясь от восхищения даю ссылку на замечательный многоязыковой ресур, кликайте не пожалеете

www.12manage.com/methods_levitt_relationship_ma...

@темы: экономика, стратегический менеджмент, реклама, маркетинг, информация

23:29 

Читаем первоисточники

rumanager
В наши дни бренды живут своей собственной жизнью. Они уже не являются только тем, что хотят видеть в них менеджеры брендов и маркетологи, но и самостоятельно развиваются с течением времени. Маркетинг молвы (который также называют маркетингом слухов или маркетингом «из уст в уста») обладает огромной силой. Это известно каждому. К сожалению, люди чаще всего говорят о том, что вызывает их недовольство. Когда в 1994 году Томас Найсли, профессор математики колледжа Линчбург в Виргинии, обнаружил, что процессор Pentium компании Intel иногда неверно производит вычисления с плавающей запятой, эта новость стремительно распространилась по сети Интернет и начала распространяться еще быстрее, когда Intel попыталась преуменьшить проблему. Компания была буквально завалена электронными сообщениями и телефонными звонками от обеспокоенных покупателей. Волна негативных слухов нарастала. Когда она достигла своего пика, компания получала около 25 тыс. звонков в день с вопросами о безотлагательном возврате нереализованных процессоров.
Сначала Intel отказалась принять их обратно, однако неблагоприятное освещение возникшей проблемы в прессе и резкое падение стоимости акций заставили компанию пойти на уступки и изменить свою политику. Ценой, которую Intel заплатила за этот урок, стало списание 475 млн долл., потраченных на доработку микропроцессоров. С тех пор, чтобы избежать подобных неприятностей в будущем, компания стала использовать упреждающий подход к информации, распространяемой «из уст в уста». Она постоянно проводит мониторинг сети Интернет, чтобы своевременно выявить возможные жалобы, и публикует подробную документацию в отношении неполадок для поддержания доверия своих покупателей .
(с)

Филип Котлер, Вальдемар Пферч из книги "Бренд-менеджмент в B2B-сфере"
под катом источник в пдф формате на языке оригинала читать дальше
или более полная версия читать дальше

@темы: стратегический менеджмент, маркетинг, информация

00:48 

МИФ 6... я, как мифотворец

rumanager
В последние лет 5, все чаще и чаще используют для обозначения рынков...ээээ.... "условные сокращения"
Business-to-business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-consumer (C2C)
и ты ды и ты пы

Не так давно меня зашкрябало по этому поводу и вот по какой причине...
Современные интернет источники голосят о том, что данная классификация - суть электронной комерции. Но встречается не мало публикаций в том числе и у моего любимого Ф. Котлера в которых если и упоминается электронная комерция то лишь косвенно и как дань времени...
И как поется в старой дворовой песне " дай бог памяти в каком это году...", но определенно, еще на самой заре информатизации B2B использовали вне контекста интернет... а уж в России в 90-х об информатизации в основном мечтали, но термином этим пользовались хоть и редко...
Я попыталась обнаружить откуда ноги растут, но увы! Не удалось... Единственное, что прояснилось по оговоркам что первой стали употреблять абривеатуру Business-to-business ....

Уважаемые читатели, а так же мимо проходящие... если вы в курсе происхождения терминов и их истинного значения, а так же их метаморфоз в связи с развитием технологии... не проходите мимо... и оставьте запись... было бы интересно прояснить ситуацию....

@темы: информация, маркетинг, стратегический менеджмент

21:51 

Интервью с Майклом Портером

rumanager
Источник: www.management.com.ua/strategy/str050.html
Интервью проводил Ричард Ходжеттс, обозреватель журнала "Organizational Dynamics".

M.P.: То, что думают менеджеры о конкуренции, то, как они оценивают свои результаты, структура организации и система стимулирования — все это оказывает влияние на выбор стратегии или, что более широко распространено, на выбор нестратегии. Это стало совершенно очевидным, когда я пытался определить различия между стратегическим позиционированием и совершенствованием системы управления и производства. В своих ранних работах я не подвергал сомнению важность процесса имплементации, но я считал стратегию доминирующим фактором, определяющим различия между компаниями. Теперь я начал понимать, что отделение стратегии от самого результативного процесса неверно. Нет никакого значимого отличия стратегии от результативного процесса, потому что стратегия представляет собой хорошо продуманные и рассчитанные решения в том, как направлять конкретную деятельность и как должны работать ценовые (производственные) цепочки (value chain). Фактически различие наблюдается не между стратегией и результативным процессом, а между развитием системы управления, производства и позиционированием.


под катом книга М.Портера в формате дежавю читать дальше

@темы: стратегический менеджмент

19:20 

МИФ 4 - стратегия или политика

rumanager
О тенденции подмены понятий уже говорилось. Хочу обратить ваше внимание на то что современные не только теоретики, но и практики либо не доконца понимают различие таких понятий как "стратегия" и "политика", либо занимаются вербальной эквилибристикой, да так, что черт ногу сломит.
Хотелось бы разграничить области применения этих терминов и контексты в которых они используются. Думаю Вы не раз встречали выражения "ценовая политика", "стратегия ценообразования", "стратегия фирмы", "политика организации".Очень часто эти совершенно разные в смысловом наполнении словосочетания используют либо в качестве синонимов, либо как подмену одного другим.

Для иллюстрации обращусь к весьма доходчивому изданию Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
(Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:Дело, 1999. - 800с.) Итак, определения ...

СТРАТЕГИЯ представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей (с)

все просто и прозрачно


ПОЛИТИКА представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей.(с)

прошу обратить внимание в определениях
стратегии - на слова: комплексный план, цели
политики - общее руководство, действия, цели


Из этого видно, что у стратегии и политики сходна одна составляющия цели, но при разработке стратегии руководствуются политикой! То есть политика по иерархии значимости является главенствующей. А если конретизировать, то стратегия это РАБОТА, а политика НАСТАВЛЕНИЕ К РАБОТЕ.

справочно: РУКОВОДИ'ТЬ читать дальше

справочно: План - читать дальше

@темы: стратегический менеджмент

rumanager

главная